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开展全过程工程项目管理师培训通知

发布时间:2020-06-19 19:05  阅读量:1436


2019年3月,国家发展改革委和住房城乡建设部联合发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),指出推行全过程工程咨询服务是提升固定资产投资决策科学化水平,为深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,破解工程咨询市场供需矛盾,着力破除制度性障碍,重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务,全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展,我单位特举办本培训课程。

一、培训大纲

(一)推进建设项目全过程工程咨询服务发展的指导意见解读

1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于全过程工程咨询内容解读;

2.《关于征求推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)和建设工程咨询服务合同示范文本(征求意见稿)意见的函》(建市监函〔2018〕9号)政策解读与分析;

3.2019年3月,国家发展改革委和住房城乡建设部联合发布《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号),政策解读两部委文件精神及企业如何布局;

4.各省市关于全过程工程咨询的政策解读与趋势分析;

5.建设项目全过程咨询的基本思想;

6.全过程工程咨询各方角色定位及如何参与;

7.建设项目全过程咨询的风险因素及如何规避。

(二)我国工程咨询行业发展阶段和政策法规概述

1.萌芽阶段(1953---1980);

2.起步阶段(1981---1995);

3.与国际接轨阶段(1996---2001);

4.快速发展的碎片化咨询服务阶段(2002---2016);

5.集成化的全过程工程咨询阶段(2017年至今);

5.1982----2019年工程咨询行业发展事件和相关政策一览。

(三)全过程工程咨询服务中工程项目前期策划的流程及要点

1.建设项目前期策划的流程和主要关键操作落地;

2.建设项目前期策划中的规划与构思落地操作;

3.建设项目前期策划中的概念设计管理落地操作;

4.建设项目前期策划中重点、难点与关键点操作;

5.建设项目前期策划实操案例分析。

(四)全过程工程咨询文件编制

1.全过程工程咨询服务策划概述;

2.全过程工程咨询规划大纲编制;

3.全过程工程咨询实施规划编制;

4.全过程工程咨询配套方案编制;

5.全过程工程咨询管理制度编制。

(五)全过程工程咨询服务中投资决策及可行性阶段实操落地

1.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询内容与要点;

2.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询方法与程序;

3.建设项目投资决策及可行性阶段咨询机构的选择与管理;

4.建设项目投资决策及可行性阶段建议书与可行性研究报告编制技巧;

5.建设项目投资决策及可行性阶段投资估算编制技巧与项目评价;

6.建设项目投资决策及可行性阶段设计概算编制技巧与优化增值;

7.建设项目设计阶段阶段施工图预算编制与二次优化实务;

8.建设项目投资决策及可行性阶段立项过程要点、行政审批流程及风险防控;

9.建设项目投资决策及可行性阶段全过程工程咨询实操案例分析。

(六)全过程工程咨询核心——造价合约协同管控落地实操

1讲 当前全过程工程咨询中造价合约管控的现状、问题及对策

1.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的现状及难点;

2.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的问题及挑战;

3.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的误区及混淆;

4.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的痛点分析 ;

5.当前建设项目全过程工程咨询中造价合约精细化管控体系重构;

6.建设项目全过程工程咨询突破口——造价合约全过程协同管控;

7.新时代建设项目全过程工程咨询中造价合约管控的新思路新理念。

2讲  最新政策下全过程工程咨询中造价合约协同管控落地实战

1.全过程工程咨询中设计环节造价合约协同管控落地实战;

2.全过程工程咨询中招投标环节造价合约协同管控落地实战;

3.全过程工程咨询中签约定环节造价合约协同管控落地实战;

4.全过程工程咨询中工程计量环节造价合约协同管控落地实战;

5.全过程工程咨询中价款控制环节造价合约协同管控落地实战;

6.全过程工程咨询中价款支付环节造价合约协同管控落地实战;

7.全过程工程咨询中竣工结算环节造价合约协同管控落地实战。

(七)工程实施阶段的监督管理

1.监理工作的主要任务;

2.项目工程质量管理;

3.项目工程进度管理;

4.项目工程安全管理;

5.分部工程阶段性验收;

6.主持或参加工程会议;

7.工程资料的收集管理。

(八)建设项目全过程工程咨询理论与实务

1.全过程工程咨询的理论基础;

2.全过程工程咨询工具简介;

3.决策阶段咨询服务;

4.勘察设计阶段咨询服务;

5.招标采购阶段咨询服务;

6.施工阶段咨询服务;

7.竣工阶段咨询服务;

8.运营阶段咨询服务;

(九)全过程工程咨询服务范围内容和优势

1.全过程工程咨询的定义;

2.全过程工程咨询的服务范围和内容;

3.专业咨询业务资质管理;

4.主要服务模式;

5.全过程工程咨询主要服务内容;

6.全过程项目管理主要服务内容;

7.某某医院工程全过程项目管理案例(合同);

8.全过程工程咨询计算方式;

9.全过程工程咨询的优势

(十)与全过程工程咨询相关的概念和模式概念

1.工程总承包(Project General Contracting);

2.EPC、DB、DBB模式;

3.PPP模式;

4.BOT、BT、 TOT和TBT;

5.绿色建筑评价和认证。

(十一)新时代我国全过程工程咨询的未来发展之路

1.新时代造价咨询业转型全过程工程咨询之路;

2.新时代造价咨询业升级全过程工程咨询之路;

3.新时代挑战工程造价人员与时俱进华丽转身之路。

(十二)全过程工程咨询服务合同示范文本解读

1.全过程工程咨询服务合同示范文本出台背景;

2.全过程工程咨询服务合同示范文本主要内容及亮点解析;

3.全过程工程咨询服务合同示范文本主要问题与解决办法;

4.全过程工程咨询服务合同示范文本实施后面临的问题与对策。

二、招生对象

培训对象:建筑、房地产、勘察设计、监理、造价企业的项目管理人员

三、证书颁发

本培训课程委托北京国职职课教育科技院负责培训推广实施工作,经培训考核合格学员由中国管理科学学会培训中心颁发相应级别的全过程工程项目管理师或全过程工程项目咨询专业人才职业能力证书。

联系人:宋老师13601364006

 

 

 


(责任编辑:中国管理科学学会培训中心)

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